Detección de bloqueos
Encontramos el punto exacto donde el negocio pierde tiempo, dinero o foco — antes de proponer soluciones.
Consultoría estratégica para autónomos y pymes. Analizamos tu operativa, ventas, marketing, procesos y sistemas para encontrar el cuello de botella real y convertirlo en un plan de acción claro.
Trabajamos sobre lo que de verdad mueve la aguja: detectar, ordenar, medir y automatizar lo que tiene sentido — no más herramientas, no más humo.
Encontramos el punto exacto donde el negocio pierde tiempo, dinero o foco — antes de proponer soluciones.
Definimos responsables, flujos y criterios para que cada cosa tenga su sitio — y deje de depender de la cabeza de uno solo.
Implantamos los indicadores que importan para tu negocio — los que ayudan a decidir, no los que solo decoran un panel.
Ordenamos el embudo, el seguimiento comercial y la captación para que entren más clientes y no se pierdan por el camino.
Implementamos automatización e IA solo cuando aporta valor real — sin tecnología por moda y sin proyectos sin retorno.
Creamos la base operativa para que el negocio pueda escalar sin romperse cuando empiece a crecer en serio.
Estos son los seis frentes donde casi siempre encontramos lo que está frenando el crecimiento. Identificarlo es el primer paso para resolverlo.
Leads que se enfrían, oportunidades sin seguimiento y un embudo que nadie controla. Falta proceso, no esfuerzo.
Inversión en visibilidad sin resultado claro, mensajes confusos o canales que no traen clientes reales al negocio.
Mucho trabajo manual, dependencia de personas concretas y fricción interna que ralentiza la entrega y el crecimiento.
Decisiones por intuición, sin datos claros que indiquen qué funciona y qué no. Falta visibilidad para mover la palanca correcta.
Tareas repetitivas que consumen horas y errores que se podrían evitar con automatización o IA aplicada con criterio.
Roles difusos, tareas que se duplican y otras que no hace nadie. Sin claridad organizativa, todo se ralentiza.
Después de un proyecto KERGO, los equipos suelen ver mejoras claras en las áreas que estaban frenando el negocio. No prometemos magia: organizamos lo que estaba desordenado y medimos lo que importa.
Sin recetas mágicas. Vamos del diagnóstico al plan, y del plan a la ejecución cuando hace falta — siempre con criterio.
Sesión a fondo para entender el negocio: operativa, ventas, marketing, equipo, datos y herramientas.
Identificamos el cuello de botella real — no los síntomas. Lo que está frenando hoy el crecimiento.
Definimos qué tocar, en qué orden y con qué impacto. Decisiones claras antes de tocar nada.
Ejecutamos los cambios o entregamos un plan accionable para que tu equipo lo lleve adelante.
Documentación, formación y revisión. Te quedas con autonomía real, no con dependencia de la consultora.
Si todavía no tienes claro si esto es para ti, empieza por el diagnóstico previo. Si ya quieres ir al fondo, reserva una sesión Encuentra tu bloqueo.
Para entender tu situación, detectar si hay encaje y valorar si podemos ayudarte. Sin compromiso.
Sesión estratégica para localizar el bloqueo principal de tu negocio y salir con próximos pasos claros.
Si tienes alguna pregunta que no esté aquí, escríbenos y te respondemos sin venta.
Ayudamos a autónomos, pequeñas pymes y empresas medianas que sienten que algo está frenando su crecimiento: operativa caótica, ventas que no cierran, marketing sin retorno, falta de KPIs claros o procesos manuales que consumen demasiado tiempo.
Una llamada inicial en la que escuchamos tu situación, identificamos si hay encaje real con KERGO y te decimos honestamente si podemos ayudarte. Sin compromiso ni venta agresiva.
Es una sesión estratégica donde analizamos a fondo tu negocio, localizamos el bloqueo principal y salimos con próximos pasos claros y accionables. Ideal si ya tienes claro que quieres trabajar el problema en serio.
Solo cuando aporta valor real. Nuestro principio es no implementar tecnología por moda. Si la automatización o la IA resuelven un cuello de botella concreto y tienen retorno claro, lo hacemos. Si no, recomendamos otra cosa.
Habitualmente en seis frentes: ventas y seguimiento comercial, marketing y captación, operativa y procesos internos, KPIs y toma de decisiones, automatización e IA, y equipo y responsabilidades.
Sí. Trabajamos con clientes en toda España de forma remota. Las sesiones se hacen por videollamada y solo viajamos cuando el proyecto lo requiere.
Cuéntanos qué está frenando ahora mismo tu negocio. Recibiremos tus datos y te llevaremos a la agenda para elegir hora.